orzystając z badania podłużnego - w bardzo prosty sposób wyciągniesz wnioski o tym, czy i w którą stronę zaszły zmiany u tych samych osób. Nie musisz posiłkować się dobieraniem podobnych osób, unikasz przez to dodatkowych błędów pomiaru. Wynik Twojego badania będzie lepszej jakości niż w przypadku dobierania osób podobnych do próby.

W przypadku badań na tych samych osobach - możesz odwoływać się do ich poprzednich odpowiedzi i je pogłębiać np. pokazując odpowiedź sprzed miesiąca i tę udzieloną ostatnio - możesz dopytać o powód tej konkretnej zmiany.

W badaniach deklaratywnych problmatyczne jest pytanie o szczegóły, które zaszły np. miesiąc temu. "Co Pan jadł miesiąc temu?" - nie pamiętam :)

W badaniu podłużnym nie musimy o to pytać, gdyż wiemy co konkretna osoba odpowiedziała na to pytanie miesiąc temu.

Możemy więc skupić się na stanie aktualnym i pytać o bieżące sprawy. Zwiększy to pewnosć i jakość odpowiedzi, gdyż lepiej zapamiętujemy świeższe wydarzenia.

W badaniu podłużnym możesz stosować taki sam lub lekko zmieniony kwestionariusz. Dzięki temu porównasz wyniki w czasie dla tych samych osób.

Aby w N-tym pomiarze wykonać założoną wielkość końcową np. 500 wywiadów, musisz założyć Drop-out - czyli naturalny lub nienaturalny proces rezygnacji uczestników z udziału w kolejnych pomiarach.

W przypadku 2 lub 3 edycji na przestrzeni kilku miesięcy - możemy założyć, że potrzebujemy między 30 a 50% tzw. nadpróby. Czyli jeśli w końcowej edycji potrzebujemy 500 wywiadów, to powinniśmy w pierwszej fali badania zebrać ok 750 wywiadów z 750 osobami.

Długi (ponad miesięczny) okres między falami to w badaniu podłużnym największy "killer" respondentów.

Czas wprost proporcjonalnie zwiększa drop-out. Im dłuższa przerwa między pomiarami - tym potrzebujesz więcej respondentów w pierwszej edycji badania.

Gdy badanie zakłada więcej niż 3 pomiary - powinniśmy zastosować dodatkowe zachęty dla uczestników.

Z naszego doświadczenia wynika, że aby zachęcić respondenta do udziału w 4 edycjach badania na przestrzedni 4 miesięcy - musi otrzymać niepropocjonalnie wysoką gratyfikację.

Powoduje to znaczny wzrost kosztów badania i wymaga innego podejścia do realizacji badania niż w przypadku klasycznych badań wielopomiarowych.

Jeśli chcesz, aby finalna grupa (w ostatniej fali badania) respondentów miała taką samą strukturę jak w fali numer jeden - to niestety, ale bardzo rzadko to się uda.
Po pierwsze dlatego, że respondenci spełniający różne kryteria demograficzne np. mężczyźni 60+ mają różną chęć udziału w badaniach od np. kobiet 20-30.
Dodatkowo wchodzą w grę sytuacje o charakterze losowym np. zbieżność z wydarzeniami sportowymi, święta, wakacje, urlopy, które mogą wpłynąc na to, że dotarcie po raz N-ty do wąskiej grupy respondentów będzie niewykonalne mimo zastosowanej nadpróby.

W przypadku, gdy ci sami respondenci odpowiadają co miesiąc na te same pytania (lub bardzo podobne), widzą te same listy odpowiedzi - mogą się "nauczyć" ją wypełniać i robić to w sposób automatyczny / nierzetelny.

Dlatego w takich projektach warto urozmaicać ankietę, zmieniać kolejność / rotować odpowiedzi, pytania, stosować pytania kontrolne - by zminimalizować ten efekt.

Wszystkie powyższe problemy wpływają na wyższe ryzyko realizacji takich projektów. Najprostszym sposobem zmniejszenia tego ryzyka są: zwiększenie wynagrodzenia respondentów, ekstra wynagrodzenie za udział we wszystkich pomiarach i zwiększanie próby.

To powoduje, że finalna cena za takie badania może być nawet 2 x wyższa niż gdyby w badaniu nie brały te same osoby.

Warto zatem rozważyć badanie wykonywane częściowo na tych samych lub tylko na innych respondentach w każdej fali pomiaru.

Rozwiązaniem na utrzymanie struktury próby jest dorekutowywanie osób podobnych, których brakuje nam w kolejnych pomiarach. Nie jest to rozwiązanie idealne, ale często ratuje harmonogram i koszt przeprowadzenia badania podłużnego.

Jak wykonać badanie podłużne?

Biorąc pod uwagę liczbe wyzwania i ryzyka związane z wykonaniem badania podłużnego, najbezpieczniej jest zlecić je agencji badawczej posiadającej bazę zrekrutowanych respondentów - panelistów.

Firma badawcza, która posiada swój własny panel internetowy i ma doświadczenie w wykonywaniu takich badań - zapewni realizację takiego badania.

Na etapie wyceny otrzymasz informację o tym, ile wywiadów musisz wykonać w pierwszym etapie i jakie są rekomendowane maksymalne przerwy między pomiarami. Zostaniesz poinformany o innych ryzykach i szacunkach dotyczących ostatecznej struktury. Od doświadczenia badaczy i pojemności panelu zależy, czy projekt będzie wykonalny lub będzie wymagał alternatywnego podejścia np. skrócenia odstępów między etapami lub "luźniejszego" utrzymywania struktury próby

Przeczytaj więcej o sposobach doboru próby badawczej

Nie zalecamy wykonywania tego badania inną metodą niż online na panelu internetowym.

Przykłady wykonywanych badań podłużnych w SW Research - case studies

Ceny i alternatywy badań podłużnych

Z uwagi na ok 50-100% wyższe ceny badań podłużnych i liczne ryzyka w realizacji takich badań - zazwyczaj ich nie rekomendujemy.

Z punktu widzenia ich zalet - często lepszym rozwiązaniem jest badanie wielopomiarowe z zachowaniem karencji uczestników (tylko nowi uczestnicy) lub hybryda np, do 50% takich samych respondentów i min. 50% nowych uczestników ankiety.

Dowiedz się więcej o badaniach trackingowych i karencjach